DOTA2战队VP经理采访 全英雄挑战很酷

近日VP经理Roman Dvoryakin接受了Cybersports的采访，在采访中他回顾了VP从震中杯到基辅特锦赛，再到巅峰联赛的经历，并表示争取面对失败是他们力量的来源。

问：震中杯负于液体战队后你们有什么感想?

答：(很长的停顿后)最令我不爽的事情是，很多对Dota一知半解的人看到比赛想的都是，VP战队，这不是公认的那支最强毛子战队吗。然后我们被液体让一追二，评论就变成了那样。

问：VP(当时)已经崩盘了。

答：没错。典型的俄式故事，对吧?小组赛强无敌(虽然输给了最强的EG战队)，然后淘汰赛崩盘。

遗憾的是很多人并不知道事情的真相。参加俄罗斯电竞杯(注：一个在震中杯前一周的小比赛)给我们造成了一些麻烦。虽然去年冬天我们就已经决定参加这个比赛，但它的赛程安排实在不太好，所以留给我们准备震中杯的时间只有短短几天。紧接着又有了一次版本更新，导致我们几乎没有时间研究。我们确实应该打的更好，也可以打的更好，但对于结果来说，这只是一次普通的失利，并不说明更多的问题。

问：基辅特锦赛之后感觉队员们备受打击，震中杯之后感觉他们……甚至可以用愤怒来形容。你对队员们失利后的反应怎么看?

答：他们根本没有所谓的备受打击。波士顿特锦赛之后他们是受到了一定的打击，因为他们意识到很多事情都不太对，本来可以打得好得多。而基辅之战真正反映与衡量了他们的竞技水平。也许的确会有些失望，但绝不会备受打击——因为我们料到了TI邀请已在囊中。

基辅之后Pasha和Solo去度假了，Lil没日没夜地打Dota来调整心情。我们都休息得不错，然后在俄罗斯电竞杯上热身了一下，一切都很顺利。

我认为这支队伍的力量来源于我们可以正确地对待失利。最艰难的时刻是巅峰联赛上我们输给LGD掉进败者组的时候。Lil和Ramzes表示，我们的首要任务应该是全力赢下每一场比赛，为什么要搞这个全英雄挑战?于是我和Solo努力说服了他们，告诉他们我们的目标并不是赢得眼下的每一场比赛，而是在西雅图的舞台上更漂亮地获得胜利——巅峰联赛的话，如果是在通往TI的路上顺便赢下几场，也是不错的。

这也是为什么我们最终赢下了巅峰联赛。在总决赛的第五局时我们面临的选择是，到底是选出85个不同的英雄然后把冠军拱手让人，还是拿出80-81个英雄然后赢下比赛?经过讨论我们觉得还是后者更好一些，于是BP的想法就变得很简单：拿出确保一定能击败秘密的阵容，仅此而已。我们知道的是这个阵容一定可以赢下比赛，却并没有想到Puppey陷入了我们选人的圈套。

所以我要再次强调的还是，VP的核心精神来自于敢于直面失败。震中杯失利就能抹杀我们特锦赛前2的成绩吗?俄罗斯电竞杯冠军、震中杯前6、巅峰联赛冠军这些成绩又能改变什么?如果我们用常规阵容拿到了巅峰联赛的冠军，那又有什么意义呢?——不过我们用了81个不同的英雄，这就很酷了。

问：你们巅峰联赛这么选人有没有被对手喷?

答：没有，LGD根本没意识到发生了什么。至于秘密，总决赛第四场不是17分钟就把我们打崩了嘛，因为我们已经不剩下什么可选的英雄了。

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